向阳小学2011学年第二学期学校工作计划
一、指导思想:
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,以先进的教育教学理念为前导,紧紧围绕构建平安和谐文明校园、深入推进素质教育的总体目标,进一步优化队伍建设,强化学校管理,深化课程改革,进一步提升办学品位,彰显办学特色,提高办学质量,促进学校全面、协调、可持续发展,办好让人民满意的教育作出新的贡献。
二、工作思路:
在科学发展观指导下,新学期学校将以遵循教育规律为前提,以提高办学效益为中心,以落实执行力为抓手,增强工作的预测性和计划性,努力提升办学水平,促进学校各项工作有序而又和谐发展。
三、工作目标:携手共进,力争双优
树立危机意识,群策群力,寻求突破发展的瓶颈,使学校在危机中、变化中、竞争中立于不败之地。切实抓好常规,提升内功。
四、工作要点和具体措施
1、班子建设,务实和谐
学校领导班子是学校发展的龙头,因此,领导班子要有从大处着眼,在小处着手的作风,具备“亲手做”“马上做”的意识和自觉行动;各部门要以共同任务为导向,而不是以管理行为为导向,既要精于统筹,独挡一面,又要步调一致,和谐进展。
(1)新学期,从校领导到年级组组长、班主任、教研组长,每个团队及团队里的成员都应进一步增强大局意识、提倡协作精神,在大是大非问题上要群策群力,保证服务质量;要提升履职的基本素质和基本能力,学校领导班子成员要做有思想的人,用心工作,做到要干事、干成事、干好事,办事公道,作风正派,乐于奉献,埋头苦干。在工作中少指责,不推诿,积极出主意,想办法,进行客观、直接的交流和沟通。
(2)提升行政执行力。新学期,要立足实际提高执行者对决策的共识程度,明确目标任务的主次关系,落实相关措施,按计划高效完成任务。
(3)继续实施走动式管理。校级领导应把更多的时间、精力放在深入师生、深入教育教学第一线中,并在走动、交谈、探讨中发现问题,集中力量研究和解决教育、教学问题,思想问题,生活问题,促进生成新的凝聚力和战斗力,努力营造和谐校园氛围。
2、师德建设,行之有效
优良的职业道德跟教师的专业素养、应对能力有关,也与教师对工作认可和热爱的程度有关。希望我们的教师具备两种力:人格魅力和学识影响力。
本学期在师德建设方面着重抓以下几点:
(1)开展“四爱”“四不”活动。“四爱”即爱学生、爱岗位、爱学校、爱事业,“四不”即不体罚学生,不歧视学生,不搞有偿家教,不做有偿托管。学校将细化“四爱”“四不”的基本要求,定期组织考核,并对师德不达标者实行一票否决。
(2)与学生一起成长,在岗位中发展自我。只有不断提升教师的人格素养和专业素养,才能真正实现“教书育人、为人师表”。全体教师要与学生共学习、共活动、共发展,同时要通过自我研修、自我调控、自我完善,努力提高修养水平和执教能力,为学生的健康成长、快乐成才提供优质服务。
(3)创设良好师德风范。要建立师德评价机制,要通过丰富多彩的教师职业道德教育活动,评选师德标兵,树立师德典型,并充分发挥校内外宣传媒体的作用,大力宣传优秀教师的先进事迹,发挥榜样的教育和示范作用。
3、德育工作,与时俱进
新学期,学校要切实加强德育工作的领导,以学生基本规范、基础道德和基本能力“三基”建设为主线,不断更新充实德育内容,同时科学整合学校德育资源,改进德育方式方法,落实各项德育工作的开展,推动德育目标的实现。
(1)如何对中小学生进行扎实有效的情感教育,以净化与熏陶他们的心灵世界,端正他们的世界观、人生观与价值观;如何使他们心存爱心、孝心与感恩之心,学会共处、学会宽容等,成了摆在每一位教育工作者面前的头等大事。
(2)更新德育理念,丰富德育内容。学校要进一步确定“以人为本”的德育理念,要把学生作为德育的主体,遵循作为活生生的人的认知规律,实行人文德育;要善于理解和把握学生思想动态,取得学生的信任和教育的主动权,真正做到“通其情,达其理,导其行”;要根据现状的需要,在思想教育、法纪教育、道德教育、心理健康教育等方面不断调整充实德育内容。
(3)要创新德育形式。新学期学校德育方式要变单向式灌输为多向式交流,变平面式为立体式,变包办式为自选式。要贴近学生,贴近社会,经常举办小型多样校园文化活动,丰富校园生活,促进学生的全面发展,让学生的心灵和思想在碰撞中得到情感的陶冶和理性的升华。
(4)要注重有效德育。学校在具体的德育实践中,要建立以养成教育为重点的德育系统,发挥各学科渗透德育的功能,开展丰富多彩与健康有益的校园文化活动,优化德育小气候;要努力构筑良好的大环境,形成师生参与的全员德育管理网络;要协调好课内外、校内外的关系,提高学生道德素质,增强德育有效性。
4、教学工作,真抓实干
进一步在建立规范办学行为、深入实施素质教育的长效机制上下功夫;在提高教育教学的有效性上求突破;在提升办学品位上求发展。让规范办学行为、深入实施素质教育在观念上成为我校办学的需求,在行为方式上真正成为我校管理的常态行为,在评价标准上真正成为我校共同的价值取向。在此基础上,真正做到“三个还给”,即把时间和空间还给学生、把健康和快乐还给学生、把兴趣和爱好还给学生;大力推进“三个全面”,即全面建设合格学校、全面贯彻国家课程方案、全面培育合格学生;实现“三个回归”,即教育真正回归到教育方针上来、回归到教育的基本规律上来、回归到国家的课程方案上来。为此,所有教师不要躺在过去的功劳簿上,不能只吃老本,应加强业务进修,时时注意“充电”,坚持不懈地练好教学基本功。要继续以关注有效课堂为教学工作主线,以新三项基本功的训练为载体,以促进教学方式和学习方式的转变为根本,建立“优化教学设计、活化课堂教学、精化课后训练”的教学模式,实现教学质量的内在提升。
(1)抓实集体备课管理。轻负担、高质量的出路在课堂。高效的课堂源于高质量的备课。新的学期,我校要切实解决备课问题,占领提高质量的制高点。在充分发挥个体备课作用的同时,教务处要切实加强集体备课实效性的研究和指导。备课组要按照教学设计的基本要求,从学习、理解课程标准,了解、分析、判断学生学习起点能力,对教学内容进行选择、补充、整合、重构,编写明确的学习目标,制定切实可行的教学策略,选择适宜的教学媒体,设计具有目的性、针对性的导学案。
(2)抓实课堂教学管理。课堂教学是落实教学任务,实现学习目标的行动过程。新学期,我校将加强课堂监控力度,建立全天候、全覆盖的教学行政、业务管理人员听课、评课、课堂质量监控制度,让监控制度贯穿教学的全过程。因此,课堂教学要围绕着学习目标,调动学生的生活体验的认知经验,开展生动活泼的师生活动。
(3)优化学生的学习方式。要注重培养学生良好的学习习惯,如作业书写要规范、按时交作业、课前预习、订正错题集、自主阅读课外书籍等习惯。尤其要注重培养学生课前预习的习惯,将课前铺垫与课堂教学有效结合。教师要将预习作为课后作业的有机组成部分进行管理,课上应注重对学生的预习情况进行检查和指导,巩固和提高预习效果。课堂教学要注重培养学生主动和独立学习的习惯;引导学生明确学习目的和意义,形成自我导向、自我激励、自我监控的主动学习机制;培养学生不依赖教师和家长,自主独立地选择学习内容和方法,确立学习进度;独立地进行总结和反思。通过学习方式的转变来切实提高教学全过程中的增效提质。
(4)校本培训、校本教研要注重实用。新的学期,所有的校本培训必须紧紧围绕如何提高教师的业务素养、如何减负增效提质来展开。各科室应及时进行管理反思,注重教管工作的实(时)效性。教师要增强问题意识,要以积极探究的态度,细心观察身边正在发生的教育现象与状态变化,并进行思考,提出问题,寻求解决问题的方法;要学习、掌握一定的研究方法,了解教学目标、教学期望与实际教学效果之间的差距,了解学生的想法、感受,以便有针对性地确立问题,进行行动研究。教研组要研究和解决影响教学效能的重点问题、典型问题,教师要研究和解决把握目标、掌控课堂、提高满意度的基础问题和个性问题。
5、后勤服务,全心全意
学校后勤保障与资产管理要以大局为先,以服务为重,盘活现有资产,及时为教育教学提供物质保障和服务保证。严格执行国家及上级有关财经制度、收费政策,规范收支行为,使资金管理及物资采购、审批、管理工作更加严格规范。加强校园环境管理,做好绿化养护工作,确保学校卫生整洁,环境优美。加强校产校具的管理,特别要加强现代化教学设备的维护管理工作,开源节流,努力降低办学成本。不断增强服务意识,改善服务质量,提高工作效率,为其它各项工作的顺利开展提供可靠的后勤保障。
6、安全保卫 ,重中之重
加强青少年法制教育,强化校园安全管理,加强学校治安防控体系建设维护,认真及时排查校园安全隐患,完善安全应急预案,确保师生生命安全和校园财物安全;落实安全责任制度,强化安全管理,创建平安校园。要将安全教育、安全演练、安全检查、校车管理、安全考评纳入工作议程中,落实到具体工作中,让“防患于未然”成为现实;实行绩效考评和安全责任追究,切实做到“平常时刻重安全,非常时刻报平安”;加强学生的活动安全管理,在上下楼梯、日常活动等方面,要不断加强教育引导,严防各类校园伤害事故的发生。